{"id":28133,"date":"2024-10-17T15:58:28","date_gmt":"2024-10-17T15:58:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.truecommerce.com\/blog\/vermeidung-von-lieferkettenverzogerungen-top-stress-und-losungen\/"},"modified":"2025-12-08T04:37:01","modified_gmt":"2025-12-08T04:37:01","slug":"vermeidung-von-lieferkettenverzogerungen-top-stress-und-losungen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.truecommerce.com\/de\/blog\/vermeidung-von-lieferkettenverzoegerungen-top-stress-und-loesungen\/","title":{"rendered":"Vermeidung von Lieferkettenverz\u00f6gerungen &#8211; Top-Stress und L\u00f6sungen"},"content":{"rendered":"\n<p>Von Ryan Tierney<\/p>\n\n\n\n<p>Unterbrechungen der Lieferkette sind allt\u00e4glich geworden, was die Effizienz und Widerstandsf\u00e4higkeit der Lieferkette f\u00fcr Hersteller, Lieferanten, Einzelh\u00e4ndler und andere Unternehmen, die sich Verz\u00f6gerungen bei Kundenauftr\u00e4gen nicht leisten k\u00f6nnen, gesch\u00e4ftskritisch macht.<\/p>\n\n\n\n<p>Was unternehmen f\u00fchrende Unternehmen, um das Risiko von Lieferkettenverz\u00f6gerungen zu reduzieren und ein wettbewerbsf\u00e4higes Kundenerlebnis aufrechtzuerhalten?<\/p>\n\n\n\n<p>Dieser Artikel enth\u00e4lt Ergebnisse einer aktuellen Studie von TrueCommerce \u00fcber Lieferkettenunternehmen, in der ihre wichtigsten Sorgen, Ziele und Technologieinvestitionen aufgezeigt werden.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Was ist eine Lieferkettenverz\u00f6gerung?<\/h2>\n\n\n\n<p>Eine Lieferkettenverz\u00f6gerung ist jedes Problem, das den beabsichtigten Warenfluss verhindert. Diese Verz\u00f6gerungen k\u00f6nnen sich auf alle Beteiligten der Lieferkette auswirken, einschlie\u00dflich Hersteller, Lieferanten, Gro\u00dfh\u00e4ndler, Einzelh\u00e4ndler, H\u00e4ndler, Logistikunternehmen, Spediteure und Kunden.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00fcr Hersteller und Einzelh\u00e4ndler\/E-Tailer k\u00f6nnen Lieferkettenverz\u00f6gerungen den Versand verlangsamen, die Lieferzeiten verl\u00e4ngern, die Lagerverf\u00fcgbarkeit beeintr\u00e4chtigen und\/oder dazu f\u00fchren, dass Kunden Bestellungen aufgeben, die nicht erf\u00fcllt werden k\u00f6nnen. Einige Verz\u00f6gerungen, wie z. B. l\u00e4ngere Lieferzeiten bei gro\u00dfen Festtagen, sind vorhersehbar oder werden erwartet. Andere, wie ein Cybersicherheitsvorfall oder <a href=\"https:\/\/www.wired.com\/story\/ever-given-global-supply-chain\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">die Schlie\u00dfung einer wichtigen Handelsroute<\/a>, k\u00f6nnen und werden jederzeit auftreten.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Was sind die beiden Kategorien von Lieferkettenverz\u00f6gerungen?<\/h2>\n\n\n\n<p>Das Ziel jeder Lieferkette ist es, das richtige Produkt zum richtigen Zeitpunkt und zu optimalen Kosten an den richtigen Ort zu bringen. Lieferkettenverz\u00f6gerungen k\u00f6nnen internen oder externen Ursprungs sein:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Interne Verz\u00f6gerungen resultieren oft aus ineffizienten Lieferkettenprozessen, wie z. B. der Neuverschl\u00fcsselung von Daten zwischen Systemen, manuellen Eingabefehlern oder ineffektiver Technologie. Eine weitere interne Verz\u00f6gerungsbedrohung sind Cyberangriffe. Die gute Nachricht ist, dass Unternehmen m\u00f6glicherweise viele dieser Probleme kontrollieren k\u00f6nnen. Die Beseitigung interner Verz\u00f6gerungsquellen durch Automatisierung, eine bessere Transparenz der Lieferkettenprozesse und -daten, eine bessere Entscheidungsfindung und eine verbesserte Cybersicherheit k\u00f6nnen proaktiv eine Vielzahl von Verz\u00f6gerungsfaktoren angehen, um ein wettbewerbsf\u00e4higes Kundenerlebnis zu gew\u00e4hrleisten.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Externe Verz\u00f6gerungen entziehen sich h\u00e4ufiger der direkten Kontrolle eines Unternehmens. Aber sie k\u00f6nnen antizipiert und geplant werden, um ihre Auswirkungen zu reduzieren. Zu diesen Risiken geh\u00f6ren ung\u00fcnstige Wetterbedingungen, Naturkatastrophen, Arbeitsstreiks, geopolitische Umw\u00e4lzungen und rechtliche\/vertragliche Konflikte. Die Planung externer Verz\u00f6gerungen bedeutet oft, eher Stabilit\u00e4t als Effizienz anzustreben. Zum Beispiel kann die Diversifizierung von Lieferanten dazu beitragen, viele externe Risiken zu mindern, k\u00f6nnte aber auch Preis- oder Qualit\u00e4tsschwankungen sowie eine erh\u00f6hte Prozesskomplexit\u00e4t bedeuten. Die Minimierung der Kosten bei gleichzeitiger Verbesserung der Resilienzplanung ist ein Balanceakt, bei dem die richtige Technologie enorm helfen kann.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Lieferkettenverz\u00f6gerungen geh\u00f6ren zu den gr\u00f6\u00dften gesch\u00e4ftlichen Herausforderungen<\/h2>\n\n\n\n<p>Die TrueCommerce-Studie veranschaulicht auf vielf\u00e4ltige Weise die zentrale Bedeutung der Minderung von Lieferkettenverz\u00f6gerungen.<\/p>\n\n\n\n<p>Zum Beispiel ber\u00fccksichtigten Lieferkettenverz\u00f6gerungen die wichtigsten gesch\u00e4ftlichen Herausforderungen f\u00fcr 2023 und 2024. Cyberbedrohungen waren f\u00fcr 29 % der Unternehmen im Jahr 2024 von gr\u00f6\u00dfter Bedeutung, gefolgt von der Notwendigkeit eines Informationsaustauschs in Echtzeit, der Transparenz von Gesch\u00e4ftsprozessen und der Eliminierung manueller Prozesse:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Business-Herausforderung<\/strong>&nbsp;<\/td><td><strong>2023<\/strong>&nbsp;<\/td><td><strong>2024<\/strong>&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Cyberbedrohungen&nbsp;&nbsp;<\/td><td>23 %&nbsp;<\/td><td>29 %&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Informationsaustausch in Echtzeit zwischen Partnern&nbsp;&nbsp;<\/td><td>19 %&nbsp;<\/td><td>19 %&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Transparenz von Gesch\u00e4ftsprozessen&nbsp;&nbsp;<\/td><td>8 %&nbsp;<\/td><td>9 %&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>\u00dcberwindung manueller\/papierlastiger Prozesse&nbsp;&nbsp;<\/td><td>4 %&nbsp;<\/td><td>3 %&nbsp;<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Das Supply Chain Management wird nicht nur anspruchsvoller, sondern auch wichtiger denn je. Unter den Herstellern sehen 65 % Lieferkettenverz\u00f6gerungen und damit verbundene Probleme als ihre gr\u00f6\u00dfte gesch\u00e4ftliche Herausforderung, so die Prognoseumfrage <a href=\"https:\/\/www.nam.org\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Manufacturers_Fourth_Quarter_Outlook_Survey_December_2022.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">2023<\/a> der National Association of Manufacturers. Effizientere Supply-Chain-Prozesse stehen somit ganz oben auf ihren Gesch\u00e4ftspriorit\u00e4ten.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Verz\u00f6gerungen stehen ganz oben auf der Liste der Lieferkettenschwierigkeiten und -ziele<\/h2>\n\n\n\n<p>In der TrueCommerce-Umfrage wurden die Befragten auch zu den zu erwartenden Schwierigkeiten in der Lieferkette befragt. Auch bei diesen Bedenken gab es erhebliche Verz\u00f6gerungen in der Lieferkette.<\/p>\n\n\n\n<p>Arbeitskr\u00e4ftemangel war die gr\u00f6\u00dfte Sorge bei Lieferkettenverz\u00f6gerungen und beunruhigte 34 % der Befragten. Die n\u00e4chste: Cyberbedrohungen lagen bei 31 %. Versandprobleme, Frachtengp\u00e4sse, Materialknappheit und Naturkatastrophen waren nicht weit dahinter.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Lieferkettenverz\u00f6gerung&nbsp;<\/strong>&nbsp;<\/td><td><strong>% betroffen<\/strong>&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Mangel an Arbeitskr\u00e4ften&nbsp;&nbsp;<\/td><td>34 %&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Cyberbedrohungen&nbsp;&nbsp;<\/td><td>31 %&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Herausforderungen f\u00fcr den Versand aufgrund von geopolitischen Fragen&nbsp;&nbsp;<\/td><td>25 %&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Engp\u00e4sse im Frachtverkehr&nbsp;&nbsp;<\/td><td>23 %&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Materialknappheit&nbsp;&nbsp;<\/td><td>19 %&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Naturkatastrophen&nbsp;&nbsp;<\/td><td>19 %&nbsp;<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Angesichts der Verz\u00f6gerungen in der Lieferkette, die so besorgniserregend sind, ist es nicht verwunderlich, dass auch bei den Befragten Ma\u00dfnahmen zur Verringerung dieser Risiken im Vordergrund stehen. Die Verbesserung der Widerstandsf\u00e4higkeit der Lieferkette ist f\u00fcr 25 % der befragten Unternehmen f\u00fcr 2024 ein oberstes Ziel. Die Reduzierung von Verz\u00f6gerungen ist auch ein oberstes Ziel f\u00fcr 21 %, gefolgt von der Prozessautomatisierung mit 13 % und der Verk\u00fcrzung der Markteinf\u00fchrungszeit mit 12 %.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Ziel der Lieferkette<\/strong>&nbsp;<\/td><td><strong>2023<\/strong>&nbsp;<\/td><td><strong>2024<\/strong>&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Verbesserung der Ausfallsicherheit der Lieferkette&nbsp;&nbsp;<\/td><td>28 %&nbsp;<\/td><td>25 %&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Verringerung von Verz\u00f6gerungen&nbsp;&nbsp;<\/td><td>15 %&nbsp;<\/td><td>21 %&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Prozessautomatisierung&nbsp;&nbsp;<\/td><td>15 %&nbsp;<\/td><td>13 %&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Verk\u00fcrzung der Markteinf\u00fchrungszeit&nbsp;&nbsp;<\/td><td>8 %&nbsp;<\/td><td>12 %&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Transparenz von Gesch\u00e4ftsprozessen und Arbeitsabl\u00e4ufen&nbsp;&nbsp;<\/td><td>6 %&nbsp;<\/td><td>9 %&nbsp;<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Lieferkettenverz\u00f6gerungen treiben Technologieinvestitionen voran<\/h2>\n\n\n\n<p>Technologieinvestitionen sind notwendig, damit Unternehmen wettbewerbsf\u00e4hig bleiben und effektiv arbeiten k\u00f6nnen. Die Minderung von Verz\u00f6gerungen in der Lieferkette ist in dieser Hinsicht von gr\u00f6\u00dfter Bedeutung.<\/p>\n\n\n\n<p>71 % der befragten F\u00fchrungskr\u00e4fte planen, im Jahr 2024 mehr f\u00fcr Lieferkettensoftware auszugeben als in den vergangenen Jahren.<\/p>\n\n\n\n<p>Welche Funktionen nutzen Unternehmen, um Verz\u00f6gerungen in der Lieferkette zu beheben? Fast 60 % der Befragten planen, sowohl Tools f\u00fcr das Supply Chain Management (SCM) als auch f\u00fcr den elektronischen Datenaustausch (EDI) zu implementieren.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>L\u00f6sung oder Tool<\/strong>&nbsp;<\/td><td><strong>% Planung zur Umsetzung<\/strong>&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>SCM&nbsp;<\/td><td>60 %&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>EDI (Electronic Data Interchange)&nbsp;<\/td><td>59 %&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Order Management System (OMS)&nbsp;&nbsp;<\/td><td>48 %&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Lieferantenbeziehungsmanagement (SRM)&nbsp;&nbsp;<\/td><td>48 %&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Lagerverwaltungssystem (LVS)&nbsp;&nbsp;<\/td><td>42 %&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Vendor Managed Inventory (VMI)&nbsp;&nbsp;<\/td><td>39 %&nbsp;<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>EDI ist der sichere, automatisierte Austausch elektronischer Dokumente zwischen Handelspartnern wie Bestellungen, Rechnungen und Versanddaten in einem standardisierten Format, das eine nahtlose Kommunikation zwischen verschiedenen Computersystemen erm\u00f6glicht. Die Implementierung von EDI hilft, die manuelle Dateneingabe zu eliminieren, Fehler zu reduzieren und den Mitarbeitern die M\u00f6glichkeit zu geben, sich auf andere Aufgaben zu konzentrieren.<br>\u00a0<br>SCM-Software kann \u00fcber eine breite Palette von Funktionen verf\u00fcgen, die haupts\u00e4chlich darauf abzielen, die Transparenz von Lieferkettendaten durchg\u00e4ngig zu verbessern, von der Beschaffung oder Herstellung bis hin zum Kunden. Eine SCM-L\u00f6sung kann Ihnen helfen, den Lagerbestand zu \u00fcberwachen, den Sendungsstatus zu verfolgen, Verz\u00f6gerungen geschickt zu beheben und Marktnachfragetrends zu prognostizieren. SCM kann auch wiederkehrende Aufgaben wie Auftragsabwicklung und Bestandsverwaltung automatisieren oder Bestandsdaten oder Bestellinformationen automatisch mit Marktpl\u00e4tzen teilen.<\/p>\n\n\n\n<p>Warum sind SCM- und EDI-L\u00f6sungen am beliebtesten? Weil sie Transparenz \u00fcber wichtige Lieferkettendaten bieten. Um Verz\u00f6gerungen in der Lieferkette zu mildern, m\u00fcssen Sie sich bewusst sein, dass es \u00fcberhaupt eine Verz\u00f6gerung gibt. Sie m\u00fcssen auch wissen, wo sich die Waren derzeit befinden und ob Sie Bestellungen ausf\u00fchren k\u00f6nnen oder nicht.<\/p>\n\n\n\n<p>EDI integriert mit SCM optimiert nicht nur die Kommunikation und Transaktionen mit Einzelh\u00e4ndlern und anderen Handelspartnern, sondern erweitert auch die Transparenz der Lieferkette und die Effizienzvorteile der einzelnen L\u00f6sungen. Eine robuste, integrierte, cloudbasierte Lieferkettenplattform kann auch Ihre F\u00e4higkeit verbessern, sensible Daten zu sch\u00fctzen und Cyberrisiken zu reduzieren.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Die Bedeutung der ERP-Integration<\/h2>\n\n\n\n<p>Neben EDI- und SCM-Investitionen ist die Integration von Enterprise Resource Planning (ERP) eine wichtige Technologiefunktion. Die Verbindung Ihres ERP- oder Buchhaltungssystems mit EDI, SCM, Bestandsverwaltung, Vertriebssystemen usw. erh\u00f6ht die Transparenz der Lieferkette.<\/p>\n\n\n\n<p>Die ERP-Integration verbessert auch die Produktivit\u00e4t und senkt die Betriebskosten, indem sie allt\u00e4gliche Aufgaben wie das Rekeying von Daten automatisiert. Die ERP-Integration mit EDI ist ein wichtiger Treiber f\u00fcr die Effizienz der Lieferkette. Viele Unternehmen wechseln zu Cloud-basiertem EDI, das in Cloud-basiertes ERP integriert ist, um die Transparenz der Lieferkette mit nahtlosen, sofort einsatzbereiten Integrationen schnell zu verbessern.<\/p>\n\n\n\n<p>Automatisierung und Transparenz tragen beide dazu bei, Verz\u00f6gerungen in der Lieferkette zu mindern. Beispielsweise verlassen sich viele Unternehmen ohne EDI\/ERP-Integration auf ihre 3PLs f\u00fcr Bestands- und Auftragsverwaltungsdaten. Dies macht es schwieriger, den Bestand zu verfolgen oder zu wissen, ob eine Bestellung erf\u00fcllt wurde oder nicht. Aber wenn EDI und ERP integriert sind, stehen Echtzeitdaten und zuverl\u00e4ssige Analysen auf Abruf zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n\n\n\n<p>Die EDI\/ERP-Integration kann auch die Automatisierung der Geschwindigkeit und Genauigkeit bei der Auftragserf\u00fcllung und Rechnungsstellung vereinfachen, wodurch der mit der manuellen Bearbeitung verbundene Zeit- und Kostenaufwand entf\u00e4llt und gleichzeitig das Cashflow-Management verbessert wird.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Auswahl des richtigen Technologiepartners<\/h2>\n\n\n\n<p>Unternehmen jeder Gr\u00f6\u00dfe arbeiten hart daran, sich weiterzuentwickeln, indem sie Prozesse beschleunigen, die Genauigkeit verbessern und effizienter werden. Die richtigen Technologieinvestitionen sind entscheidend f\u00fcr den Erfolg und die Wertsch\u00f6pfung.<\/p>\n\n\n\n<p>Dies ist ein Bereich, in dem die Unterst\u00fctzung durch den richtigen Partner den Unterschied ausmachen kann: das zeigt die TrueCommerce-Umfrage. 45 % der Befragten halten die Identifizierung zuverl\u00e4ssiger Anbieter f\u00fcr ein gro\u00dfes Problem, w\u00e4hrend 55 % vor der Herausforderung stehen, die richtige Technologie zu identifizieren. 48 % sind besorgt \u00fcber die Integration in bestehende Systeme &#8211; ein Stolperstein f\u00fcr viele Projekte der digitalen Transformation.<br>\u00a0<br>Der Wechsel in die Cloud erh\u00f6ht den Bedarf an einem erfahrenen Technologiepartner. Suchen Sie nach Anbietern mit:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Eine nachgewiesene Erfolgsbilanz mit den spezifischen ERP-, EDI- und anderen L\u00f6sungen, die Sie in Betracht ziehen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Wichtige Branchenzertifizierungen wie ein SOC 2-Bericht oder eine ISO 27001-Zertifizierung, die auf eine robuste Cybersicherheit hinweist<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Tiefes Integrations-Know-how, um sich nahtlos mit aktuellen Investitionen zu verbinden<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ein reaktionsschnelles Team, das effektiv kommuniziert, Ihre Fragen schnell beantwortet und Vertrauen schafft<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ein bew\u00e4hrter Prozess, der klare Ziele setzt, erreichbare Zeitpl\u00e4ne festlegt, geeignete Meilensteine identifiziert und umfassende Anforderungen ableitet<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Es ist wichtig zu erkennen, dass die Kosten nicht der einzige Faktor bei der Auswahl des Anbieters sein sollten. Dies ist eine strategische Entscheidung f\u00fcr langfristigen Erfolg. Ihr Technologieanbieter wird f\u00fcr Ihren Betrieb von entscheidender Bedeutung sein &#8211; entweder um das Risiko von Verz\u00f6gerungen in der Lieferkette zu verringern oder diese m\u00f6glicherweise zu verursachen oder zu verschlimmern.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Wie geht es weiter?<\/h2>\n\n\n\n<p>Integrierte Technologieinvestitionen k\u00f6nnen Unternehmen dabei helfen, ihre Lieferketten zu optimieren, um die Effizienz zu verbessern, Verz\u00f6gerungen zu minimieren und die Widerstandsf\u00e4higkeit zu verbessern. Die Suche nach dem richtigen Partner mit dem richtigen Fachwissen kann ein bedeutender strategischer Vorteil f\u00fcr den langfristigen Erfolg sein und gleichzeitig die Wertsch\u00f6pfung beschleunigen und den ROI maximieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Weitere aktuelle Erkenntnisse zur \u00dcberwindung von Verz\u00f6gerungen und anderen Herausforderungen in der Lieferkette finden Sie im <a href=\"https:\/\/www.truecommerce.com\/de\/bericht-zu-supply-chain-trends-2024\/?utm_source=content&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=2024researchstudy&amp;utm_id=researchstudy\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Supply Chain Trends Report 2024<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Von Ryan Tierney Unterbrechungen der Lieferkette sind allt\u00e4glich geworden, was die Effizienz und Widerstandsf\u00e4higkeit der Lieferkette f\u00fcr Hersteller, Lieferanten, Einzelh\u00e4ndler und andere Unternehmen, die sich Verz\u00f6gerungen bei Kundenauftr\u00e4gen nicht leisten k\u00f6nnen, gesch\u00e4ftskritisch macht. 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