{"id":28400,"date":"2024-07-29T23:02:02","date_gmt":"2024-07-29T23:02:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.truecommerce.com\/blog\/leader-top-3-supply-chain-herausforderungen-bestehen-auch-2024\/"},"modified":"2025-12-08T05:31:23","modified_gmt":"2025-12-08T05:31:23","slug":"leader-top-3-supply-chain-herausforderungen-bestehen-auch-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.truecommerce.com\/de\/blog\/leader-top-3-supply-chain-herausforderungen-bestehen-auch-2024\/","title":{"rendered":"Leader: Top 3 Supply-Chain-Herausforderungen bestehen auch 2024"},"content":{"rendered":"\n

Es gibt selten einen langweiligen Moment f\u00fcr Supply-Chain-Strategen. Fortschritte in den Bereichen KI, Analytik und anderen Technologiebereichen treiben St\u00f6rungen, neue Risiken und kritische Ver\u00e4nderungen voran. Die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen in der Lieferkette bleiben jedoch im Jahresvergleich \u00fcberraschend konstant<\/a>, wie eine k\u00fcrzlich von TrueCommerce unter F\u00fchrungskr\u00e4ften durchgef\u00fchrte Studie berichtet. <\/p>\n\n\n\n

Was sind die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen f\u00fcr Supply Chain Leader und welche erfolgreichen Strategien sind geplant, um diese anzugehen? In diesem Artikel werde ich einen \u00dcberblick auf Gesch\u00e4ftsebene mit Statistiken und wichtigen Erkenntnissen geben. <\/p>\n\n\n\n

Was sind die drei gr\u00f6\u00dften Herausforderungen in der Lieferkette? <\/h4>\n\n\n\n

Unternehmen in allen Branchen stehen vor erheblichen Gesch\u00e4ftsproblemen, von Cybersicherheitsrisiken und Compliance-Fehlern \u00fcber Inflation bis hin zu Lieferengp\u00e4ssen. Die drei kritischsten Herausforderungen in der Lieferkette bleiben jedoch Jahr f\u00fcr Jahr konstant und \u00e4ndern sich in ihrer Rangfolge, behalten aber ihre Vorherrschaft bei.  <\/p>\n\n\n\n

Die drei gr\u00f6\u00dften Probleme in den K\u00f6pfen der Supply-Chain-F\u00fchrungskr\u00e4fte im Jahr 2023 und bis 2024 werden Sie \u00fcberraschen. Sie sind: <\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Kostenkontrolle <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
      \n
    1. Gewinnung von Neukunden <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
        \n
      1. Fachkr\u00e4fte gewinnen und halten <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

        Wie in den Berichtsdaten dargestellt, hat jede von ihnen ein nahezu gleiches Gewicht: <\/p>\n\n\n\n

         <\/strong> <\/td>Top-Herausforderung im Jahr 2023<\/strong> <\/td>Erwartete Top-Herausforderung im Jahr 2024<\/strong> <\/td><\/tr>
        Kostenkontrolle <\/td>37 % <\/td>35 % <\/td><\/tr>
        Gewinnung von Neukunden <\/td>34 % <\/td>30 % <\/td><\/tr>
        Fachkr\u00e4fte gewinnen\/halten <\/td>33 % <\/td>35 % <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

        Nach diesen Hauptanliegen geh\u00f6ren zu den wichtigsten \u00dcberlegungen f\u00fcr Supply-Chain-F\u00fchrungskr\u00e4fte: <\/p>\n\n\n\n

         <\/strong> <\/td>Rangliste 2023<\/strong> <\/td>Rangliste 2024<\/strong> <\/td><\/tr>
        Cyberbedrohungen  <\/td>23 % <\/td>29 % <\/td><\/tr>
        Einhaltung gesetzlicher Vorschriften  <\/td>27 % <\/td>26 % <\/td><\/tr>
        Risikomanagement  <\/td>21 % <\/td>29 % <\/td><\/tr>
        Skalierbarkeit  <\/td>25 % <\/td>24 % <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

        Warum bleiben diese Herausforderungen bestehen? <\/h4>\n\n\n\n

        Ist es \u00fcberraschend, dass diese Top-Herausforderungen bestehen bleiben? Dies ist aus meiner Sicht trotz des rasanten Branchenwandels zu erwarten. <\/p>\n\n\n\n

        Es besteht kein Zweifel, dass Unternehmen versuchen – schneller, effizienter und pr\u00e4ziser zu werden. Damit das gelingt, m\u00fcssen sie die Kosten kontrollieren, neue Kunden und Talente gewinnen und halten. Unternehmen m\u00fcssen in diesen Bereichen t\u00e4glich aktiv sein, weil sie f\u00fcr den Gesamtbetrieb von entscheidender Bedeutung sind. <\/p>\n\n\n\n

        W\u00e4hrend die wichtigsten Herausforderungen fortbestehen k\u00f6nnen, \u00e4ndern sich die Ans\u00e4tze zur Bew\u00e4ltigung dieser Herausforderungen. Beispielsweise erm\u00f6glicht die digitale Transformation der Lieferketten Unternehmen mehr, neue Kunden durch Online- und Omnichannel-Erlebnisse zu gewinnen. Verbesserte Datenanalysen bieten neue Einblicke in das Kundenverhalten und die Pr\u00e4ferenzen und unterst\u00fctzen die Personalisierungsbem\u00fchungen.  <\/p>\n\n\n\n

        Viele Unternehmen sind es gewohnt, in einem B2B-Modell zu verkaufen. Nach der Pandemie verlagerten sich die Dinge f\u00fcr viele Unternehmen auf ein B2C-Modell, bei dem neue Kunden zu Endnutzern wurden. Nicht alle Unternehmen sind in der Lage, direkt an Verbraucher zu vermarkten und zu verkaufen oder sogar Bestellungen direkt an Verbraucher auszuliefern.  
         
        Konkurrierende Priorit\u00e4ten k\u00f6nnen auch die laufenden Ver\u00e4nderungsbem\u00fchungen verlangsamen. Wenn ein Unternehmen in einem Bereich \u201egut genug\u201c funktioniert, kann es knappe Ressourcen f\u00fcr andere Bereiche einsetzen.  
         
        Laufende Herausforderungen k\u00f6nnen sich auch gegenseitig verst\u00e4rken. Zum Beispiel ist die Talentakquise ein wichtiges Gesch\u00e4ftsproblem, und Schwierigkeiten bei der Besetzung von Positionen k\u00f6nnen zu mangelnder Bereitschaft f\u00fchren, in Prozessverbesserungen zu investieren. Unternehmen versuchen, in der Zeit schlank zu arbeiten, in der es schwierig ist, die richtigen Leute mit den richtigen F\u00e4higkeiten zu finden. Es erfordert auch viele interne Ressourcen, um die erforderlichen \u00c4nderungen umzusetzen, um eine langfristige Linderung zu erreichen. Es kann schwierig sein, kurzfristige Schmerzen f\u00fcr einen langfristigen Gewinn zu priorisieren. <\/p>\n\n\n\n

        Welche Strategien k\u00f6nnen dazu beitragen, laufende Lieferkettenprobleme zu l\u00f6sen? <\/h4>\n\n\n\n

        Die Tatsache, dass die Umfrageteilnehmer die Kundenakquise sowohl in den Jahren 2023 als auch 2024 als eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen bezeichneten, k\u00f6nnte auf einen langsamen Fortschritt beim \u00dcbergang von B2B- zu B2C-Beziehungen hindeuten. Unternehmen, die effektivere Ans\u00e4tze zur \u00dcberwindung dieser H\u00fcrde ben\u00f6tigen, k\u00f6nnen von der Zusammenarbeit mit Experten profitieren, um die besten Entscheidungen zu treffen. 
         
        Unternehmen m\u00fcssen zum Beispiel in die richtige Technologie investieren, um erfolgreich zu sein. Der richtige Partner kann in dieser Hinsicht einen gro\u00dfen Unterschied machen. <\/p>\n\n\n\n

        Zu den empfohlenen Strategien zur Bew\u00e4ltigung der anhaltenden Herausforderungen in der Lieferkette geh\u00f6ren: <\/p>\n\n\n\n

                        Kostenkontrolle:<\/strong> <\/p>\n\n\n\n