Ich bin ein Verfechter moderner Pre-Sales-Praktiken: strukturierte Methodiken, KI-gestützte Tools zur Skalierung der SE-Kapazitäten und Steigerung der Deal-Qualität sowie eine enge Abstimmung zwischen Pre-Sales, Produktentwicklung und Post-Sales-Delivery. Mein Team agiert als strategische Ebene innerhalb der Revenue-Organisation – nicht bloß als technische Validatoren, sondern als Lösungsfinder für geschäftliche Herausforderungen.
Wenn Sie in den Bereichen Supply-Chain-Technologie, ERP-Integration oder im Pre-Sales-Management für B2B-SaaS tätig sind, freue ich mich jederzeit über eine Vernetzung.